Cadeia de Suprimentos e Logística

Fotografia de uma mulher trabalhando em uma gestão de fornecedores ou Supply Chain
Cadeia de Suprimentos e Logística
Bruno Machado

Gestão de fornecedores: importância e dicas para evitar prejuízos

A gestão de fornecedores é uma das atividades mais importantes para a operação de uma empresa. Afinal, fornecedores são responsáveis por prover insumos, matéria-prima, equipamentos e serviços essenciais para o funcionamento do negócio. Por isso, é fundamental que as empresas tenham um ótimo bom sistema responsável pela sua gestão, garantindo assim que os fornecedores atendam às necessidades da empresa de forma eficiente e eficaz. Neste artigo, explicaremos como organizar a gestão de fornecedores em sua empresa. Além disso, daremos dicas […]

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imagem de equipe fazendo gestão de projetos, vista do alto
Cadeia de Suprimentos e Logística
Joana Maciel

Gestão de Projetos: saiba o que é e quais são as principais metodologias

A gestão de projetos é uma função importante e essencial para desenvolver qualquer atividade, empreendimento ou ação dentro de uma empresa.  O processo de execução de um projeto pode ser um grande desafio em empresas que não tem os seus processos bem estruturados e definidos. Com tantas tarefas e colaboradores, as metas podem acabar se perdendo, o que resultará em um produto inferior ou simplesmente a falha em atingir os prazos determinados. Profissionais das mais diversas áreas podem enfrentar incertezas […]

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Pessoa trabalhando com gestão de suprimentos, associado a supply chain
Cadeia de Suprimentos e Logística
Bruno Machado

5 dicas para ter uma estratégia de SCM eficaz e produtiva!

O SCM (Supply Chain Management) ou Gestão de Cadeia de Suprimentos, em português, é um termo que se refere aos processos e aos diferentes estágios pelos quais passam os produtos, desde a coleta de materiais até a entrega ao consumidor final. Atualmente, com uma crescente complexidade das tarefas produtivas e logísticas, o gerenciamento eficiente da Cadeia de Suprimentos tornou-se essencial para manter a competitividade e a sustentabilidade das empresas no mercado global. Nesse contexto, é importante diferenciar os conceitos de […]

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Imagem de trabalhadores em um estoque, relacionado a Supply Chain Management
Cadeia de Suprimentos e Logística
Bruno Machado

Supply Chain: o que é e como funciona na prática

O Supply Chain Management, ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, é uma estratégia fundamental para o sucesso das empresas de qualquer setor, pois se trata de uma estratégia que integra todo o planejamento, execução e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Para garantir a competitividade e rentabilidade das empresas, o Supply Chain traz diversas vantagens, como otimização dos processos, eliminação de desperdícios, redução de riscos e garantia de uma jornada de compra aprimorada para os clientes. Acompanhe esse artigo e saiba […]

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Imagem da B2B Stack escrita a frase como ser mais produtivo
Cadeia de Suprimentos e Logística
Aline Segurado

Como ser mais produtivo nas funções da gestão?

Com a pandemia da Covid-19 o trabalho em home office se fez necessário para manter o distanciamento social e garantir a segurança dos colaboradores. Mas hoje, mesmo após o retorno ao presencial, muitas empresas não descartaram totalmente o trabalho remoto, adotando de vez o teletrabalho ou mesclando esse modelo com dias no escritório, em um formato híbrido. Porém, seja alguns dias ou todos em casa, para muitos trabalhadores a produtividade acaba sendo impactada, já que o número de distrações tende […]

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Equipe apontando para o computar e vendo e revendo os processos da empresa
Cadeia de Suprimentos e Logística
Sofia Amaral

Como transformar processos com mais agilidade nos dias de hoje

Transformar processos nos dias de hoje, ao contrário do que muitas pessoas imaginam, não é simplesmente desenvolver diagramas e documentos para armazenagem.  O objetivo dessa transformação é promover melhoria de processos e fomentar o crescimento do negócio. Justamente por isso, esse fenômeno tem sido cada vez mais frequente na implementação de transformação digital.  Essa metodologia integra o conceito mais amplo do Gerenciamento de Processos de Negócio ou BPM (Business Process Management), do inglês, que corresponde a uma disciplina gerencial. Confira […]

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Canvas
Cadeia de Suprimentos e Logística
Sofia Amaral

BMC Canvas: entenda o que é e como usar o modelo de negócios

O Business Model Canvas (BMC), ou simplesmente Canvas, é uma ferramenta visual de gerenciamento estratégico adotada por empreendedores que buscam inovar o modelo do plano de negócio de modo a facilitar o planejamento e tornar os processos decisórios menos burocráticos. Caso você seja um deles, é essencial que entenda o que é e como usar o modelo. Essa metodologia cria uma espécie de mapa que considera todos os aspectos essenciais para a elaboração de um plano de negócio eficiente. Ou […]

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Homem da construção civil aproveitando dos benefícios da hiperautomação
Cadeia de Suprimentos e Logística
Alessandra Andrade

Hiperautomação, saiba o que é e seu surgimento

A Hiperautomação tem se mostrado extremamente útil para as empresas, com grande potencial para se tornar uma das principais tendências da Indústria 4.0 nos próximos anos. Isso deve ocorrer, devido à popularização de tecnologias como Internet das Coisas, Inteligência Artificial, e os avanços previstos para a Robótica. Além disso, a hiperautomação é uma ferramenta que ajuda as organizações a reduzirem custos operacionais significativamente, permitindo que as empresas gerenciem melhor seus recursos humanos e materiais. Qual empresário não adoraria poder economizar […]

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Produto Mínimo Viável
Cadeia de Suprimentos e Logística
Voitto

Produto Mínimo Viável: Descubra como otimizar a criação de seu produto e minimize os erros

Imagine a seguinte situação: você tem uma ótima ideia sobre um produto capaz de solucionar as dores de um determinado grupo de clientes, você reúne todos os profissionais necessários para o projeto, gasta tempo e dinheiro desenvolvendo e, quando chega no mercado, a aderência é baixa e o dinheiro é perdido.  Pode acreditar, até grandes empresas como a Apple e a Amazon já sofreram grandes perdas por causa de produtos que não conseguiram se estabelecer no mercado.  Obviamente, nenhum gestor […]

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